Zwischen Hype und Realität
Agilität ist kein Allheilmittel. Unter steigendem Kostendruck setzen Unternehmen wieder stärker auf klassische Organisationsgestaltung. Agiles Arbeiten bleibt punktuell relevant, wird aber pragmatisch abgewogen. Entscheidend ist nicht das Modell, sondern der konkrete Performance-Beitrag von Strukturen zwischen Autonomie, Abstimmung, Kosten und Qualität. Eine Studie zum Stand der Organisations­arbeit in deutschen Unternehmen gibt ein differenziertes Bild.

Unsere Arbeitswelt, Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel. Die alte Normalität weicht einem neuen Mindset: Ob in der Führung, in der Organisationsstruktur oder in der Bedeutung von Arbeit – überall entstehen neue Narrative. Diese Ausgabe beleuchtet die entscheidenden „Shifts“ unserer Zeit.

HALLO HANDWERK
In dieser Ausgabe widmen wir uns dem Handwerk – nicht nur im klassischen Sinne von Dachdecker:innen, Schreiner:innen oder Schuhmacher:innen, sondern auch im übertragenen Sinn: dem handfesten Tun in der Personalarbeit. Denn so sehr uns Strategien, Modelle und Theorien begleiten – am Ende kommt es auf die Fähigkeit an, Dinge tatsächlich umzusetzen.

Unsichtbar, aber relevant
Chronische Krankheiten sieht man Menschen nicht an. Und es ist immer noch ein Tabu, darüber zu sprechen. Wie Inklusion am Arbeitsplatz Hand in Hand wirklich gelingen kann, zeigt das Beispiel Hamburg Airport aus der Perspektive eines Betroffenen und einer HRlerin.

ERFOLG
Wer Karriere macht, gilt als erfolgreich? So einfach ist es oft nicht. Denn Erfolg ist vielschichtig und auch sehr individuell. Wir wollten wissen, wie sich Erfolgsdenken verändert hat. Neben den harten wirtschaftlichen Kennzahlen rücken auch andere Erfolgsfaktoren immer mehr in den Vordergrund, wie gemeinsame Sinnstiftung im Unternehmen oder die Kraft einer charismatischen Persönlichkeit.

FAKE
Glauben Sie immer, was Sie sehen? Oder was Sie hören? Oder lesen? Unsere Welt ist voller Täuschungen – die private, aber auch die berufliche. Immer häufiger ist es nötig, einen kritischen zweiten Blick hinter die schillernde Fassade zu werfen. Wir blicken in dieser Ausgabe dorthin, wo besonders viel Schein und besonders wenig Sein zu finden ist. Von der kleinen Schummelei, der bewussten Lüge, dem großen Wirtschaftsbetrug bis zur Selbsttäuschung.

So arbeitet Hubertus Butin als Kunsthistoriker
Als unabhängiger Kunsthistoriker und früherer Assistent von Gerhard Richter erstellt Hubertus Butin kunsthistorische Gutachten, deckt Fälschungen auf und verknüpft Forschung, Erfahrung und internationale Zusammenarbeit.