Agil, werteorientiert, zukunftsfest: Die Diakonie als Arbeitgeber im Wandel
Die Diakonie zählt zu den größten Arbeitgebern Deutschlands. Im Interview erklärt die Bundesvorständin Elke Ronneberger, wie Werte, Fachkräftegewinnung und soziale Teilhabe das Arbeiten in der Diakonie prägen und vor welchen Herausforderungen die Organisation steht.

SUPPORT
Wer heute Leistung will, muss Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen arbeiten können – nicht nur sollen. In unserer neuen Ausgabe zeigen wir, warum Support kein „Nice-to-have“, sondern ein Wettbewerbsfaktor ist: von coachender Führung über Peer-to-Peer-Learning und KI in der Personalarbeit bis hin zu Resilienz als Krisenprävention. Wir fragen, was von HR bleibt, wenn Algorithmen Routinen übernehmen – und warum echte Unterstützung immer noch eine zutiefst menschliche Kompetenz ist.

Identität im Arbeitsrecht
Die Umsetzung des Selbstbestimmungs­gesetzes stellt Arbeitgeber vor vielfältige rechtliche und organisatorische Anforderungen. Diese beginnen im Bewerbungs­prozess und setzen sich im Umgang miteinander während des Arbeits­verhältnisses dauerhaft fort – bis hin zur Besetzung von Gremien.

„Metal hat mir das ­Leben gerettet“
Nico Rose nennt sich selbst gern „gemischte Tüte“; wie die bunt gemischten Naschereien aus den Achtzigern, die er als Kind liebte. Die Rose-Tüte beinhaltet heute unter anderem Familienvater, HR-Führungskraft, Autor und Wissenschaftler. Aber vor allem einen passionierten Metalhead. Die Musik half ihm auch dabei, Krisen zu überwinden.

Zwischen Hype und Realität
Agilität ist kein Allheilmittel. Unter steigendem Kostendruck setzen Unternehmen wieder stärker auf klassische Organisationsgestaltung. Agiles Arbeiten bleibt punktuell relevant, wird aber pragmatisch abgewogen. Entscheidend ist nicht das Modell, sondern der konkrete Performance-Beitrag von Strukturen zwischen Autonomie, Abstimmung, Kosten und Qualität. Eine Studie zum Stand der Organisations­arbeit in deutschen Unternehmen gibt ein differenziertes Bild.

Unsere Arbeitswelt, Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel. Die alte Normalität weicht einem neuen Mindset: Ob in der Führung, in der Organisationsstruktur oder in der Bedeutung von Arbeit – überall entstehen neue Narrative. Diese Ausgabe beleuchtet die entscheidenden „Shifts“ unserer Zeit.

HALLO HANDWERK
In dieser Ausgabe widmen wir uns dem Handwerk – nicht nur im klassischen Sinne von Dachdecker:innen, Schreiner:innen oder Schuhmacher:innen, sondern auch im übertragenen Sinn: dem handfesten Tun in der Personalarbeit. Denn so sehr uns Strategien, Modelle und Theorien begleiten – am Ende kommt es auf die Fähigkeit an, Dinge tatsächlich umzusetzen.

Unsichtbar, aber relevant
Chronische Krankheiten sieht man Menschen nicht an. Und es ist immer noch ein Tabu, darüber zu sprechen. Wie Inklusion am Arbeitsplatz Hand in Hand wirklich gelingen kann, zeigt das Beispiel Hamburg Airport aus der Perspektive eines Betroffenen und einer HRlerin.